Formateur pour adultes, animateur d’ateliers mémoire et intervenant sur les fondamentaux du management, à Cherbourg.
Trente et un ans de formation, dont les vingt dernières dans le Cotentin. Avant cela, responsable d’équipe dans la logistique portuaire — une expérience qui m’a appris le management par la pratique bien avant que je l’enseigne.
Mon activité tient aujourd’hui sur deux pieds. Des ateliers de mémoire et d’entraînement cognitif pour des adultes de plus de soixante ans : groupes de huit à douze, une séance par semaine, cycles de dix semaines. Et des interventions sur les bases du management auprès de publics en reprise d’études ou en reconversion.
Les deux se ressemblent davantage qu’on ne l’imagine. Dans les deux cas, il s’agit d’apprendre quelque chose à un adulte sans le prendre pour un enfant. Le cadre de cinquante ans qui découvre le management situationnel et la retraitée qui reprend un rappel différé veulent la même chose : savoir à quoi sert l’exercice avant de le faire.
Mon principal désaccord avec ce qui se publie sur les ateliers mémoire porte sur la promesse. On vend des jeux censés « prévenir Alzheimer ». C’est faux, et cela décourage les participants le jour où la promesse ne tient pas. Ce que l’entraînement apporte réellement — de l’attention, de la confiance, du lien — mérite qu’on cesse de mentir dessus.
Les supports que je distribue en séance, je les mets aussi en ligne, avec le niveau de difficulté indiqué. Sur ce site, j’écris les articles consacrés à la mémoire, à l’apprentissage et au management.